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今できる事、今だからできる事

新コロナウイルスの影響が当社にも及んでいる。

一部の社員は在宅勤務体制をとり、やむを得ず出社する社員は業務中もマスク着用。

3か月前には考えられなかった状況だ。

業務の受注にも影響が及んでおり、同業他社からも受注の減少が顕著だと聞かれる。

私が代表に就任してから11年、リーマンショックによる世界的な不況、

東北大震災、そしてこの新コロナウイルス。

まるでジェットコースターのような10年だ。

今回の新コロナウイルスは、不謹慎な話かもしれないが何か天から与えられたゲームのような気がしてならない。

それはこれから変わる社会の仕組み、ビジネスの仕組みにいかに対応できるか否かというゲーム。

今我々はこの状況を乗り越えなければならない。それは今できる事をきちんとする事。

そしてその先を読んで今だからできる事を考え、計画し行動する事。

悲観ばかりはしていられない。

不謹慎かもしれないがゲーム感覚で先を選択していく事も大切かもしれない。

産通 代表

社会の安全は人の安全から 安全・安心のための調査を提供する株式会社産通

 

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